背景 因为质量分数需要公开报告,因此质量和结果框架为全科诊所带来了财务奖励和声誉奖励。这些奖励因疾病和诊所而有所不同,并随时间而变化。目的 确定绩效薪酬计划对财务奖励和声誉奖励绩效的相对影响。设计和地点2004—2013年,对英国8 929个诊所中42项指标的公开绩效进行观察研究。方法 作者计算了每年每个诊所在每个指标中治疗额外患者的收入(财务奖励,以100英镑计)和分数(声誉奖励)。采用固定效应多因素回归模型评估符合条件的患者百分比对财务奖励和声誉奖励有无影响。结果 提供的财务奖励和声誉奖励与诊所绩效之间的关联性较小,但具有统计学意义。财务奖励对绩效的影响从2004年的0.797[95%CI(0.614,0.979)]个百分点/100英镑下降到2013年的0.092[95%CI(0.045,0.138)]个百分点/100英镑。声誉奖励对绩效的影响从2004年的-0.121[95%CI(-0.220,-0.022)]个百分点/质量分上升到2013年的0.209[95%CI(0.147,0.271)]个百分点/质量分。结论 与声誉奖励相比,短期内全科诊所对收入奖励更为敏感。从长期来看,一旦绩效基准确立,全科诊所可能会将重点转向声誉奖励。
文章来源:《全科护理》 网址: http://www.qkhlzzs.cn/qikandaodu/2020/0915/519.html